IT工作場合，就像中醫一樣，有各自的學派，若自己有一門技術或者較專業的領域，往往眼裡偶爾會容不下他人意見，而會把它當異見 。

有這麼一次，我被分到某個功能的程式開發工作，耗費了一點時間，像是擠牙膏般地將它完成後，簽入了版本控制系統（TFS）。那當下，我的耳朵就像開啟了雷達模式，自然而然地豎了起來，準備細細聆聽周遭、包括那些資深工程師們對我程式碼的討論內容 。空氣中瀰漫著一種難以言喻的氣息，我知道，那是檢視與評論的開端。

我聽見有位工程師，就暫且稱他SI吧！他對著螢幕不斷搖頭，嘴裡唸著：「怎麼會有人程式這樣寫？」 我心裡有數，他們討論的內容，就與我剛提交的開發需求雷同。然而奇怪的是，我始終沒聽到他們提起我的名字！ 就這樣，忍了約莫五分鐘，我終於按捺不住好奇心，起身趨前，探頭一看，果不其然，討論的畫面正是我的程式碼。我沒有任何遲疑，直接開口問道：「我哪邊有調整或改善空間的地方呢？」

經驗告訴我，如果對方真的只是想批評你、數落你，那當下他們多半會像鳥獸散般，立刻避開。但若一個團隊真是在討論正經事，且你語氣和悅地提出疑問，想必對方也會開門見山，直接給予建議，而非一味指責。那一次，他們確實開誠布公，點出了一些我沒注意到的環節。

後來，我離開了那間公司，換到了新的工作環境。然而，我對SI的敬佩卻絲毫沒有減少，反而日益加深。他對程式開發工作有著一股不容置疑的熱愛，那是連下班時間都用來自學各式前端語言技術的狂熱。正因如此，他的獨立開發能力極強。但最令我折服的，是他討論事情時，真正能做到「對事不對人」。面對這樣的人，只要你能虛心受教，那麼所獲得的收穫，往往超出你的想像。

然而，「批評不等於否定」，這道理說來簡單，卻是道極難跨越的心理門檻。畢竟，人終究是視覺動物，容易受旁人影響。一旦心中有了刻板印象，或曾因某個言論感到不悅，甚至被激怒，便會從此對對方產生排斥，甚至厭惡對方的一言一行 。到了那個地步，你還怎麼可能願意吸取對方給予的任何建議或評論呢？這就像一堵無形的高牆，阻隔了學習與進步的可能性。

「江海納百川」，這從小聽到大的寓言故事，描繪了一種廣闊包容的理想境界。然而，在現實生活中，又有幾人、幾處，能真正實踐它呢？最終，你還是得在理想與現實的夾縫中，尋找那麼一點喘息的空間。